9月1日下昼，，，，，，澳门大阳城纸业周全精益（第一期）年度总结大会在公司研发大楼208聚会室盛大召开。。。公司董事长朱在龙、副总司理徐海伟、鲁富贵等高层向导及试点部分治理职员、员工代表和3A公司总司理党新民及其照料团队共计60余人加入。。。

效果展示

人才复制项目各试点部分展示各自的推行效果，，，，，，有课本用具、视频课本、工具手册、培训案例等。。。

效果汇报

推行做事代表划分围绕阿米巴项目、人才复制项目、优化供应链项目举行年度推行情形总结汇报，，，，，，展示效果、归纳问题并明确下一步事情妄想。。。

各项目试点部分代表划分分享项目推行的心得体会，，，，，，展示部分引入精益治理前后的效果比照，，，，，，并客观剖析缺乏，，，，，，明确刷新偏向。。。

照料点评

3A公司照料团队划分对周全精益第一期阿米巴项目、人才快速复制项目、优化供应链项目举行点评，，，，，，并指明下一步的推进偏向。。。

颁奖仪式

优异个人

阿米巴：姜凯逸、辛清乐、王洪超

人才复制：吴国健、张小红、唐佳杰、郑量亮、赵鸿靓
优化供应链：张佩红

优异推行先锋

阿米巴：夏学康

人才复制：钱、黄磊

优化供应链：全校中

优异案例

阿米巴：PM12：毛布切换改善

人才复制：PM15：制浆DCS人才快速复制案例

优异协作部分：财务部

年度精益大奖：造纸一部、手艺研发部（工业用纸）、供应部

向导总结

党新民在总结时指明三个项目未来的推进偏向。。。

阿米巴项目：

引入阿米巴项目谋划会计报表，，，，，，客观展现完成情形，，，，，，同时要求治理干职员具备剖析报表的能力，，，，，，使用OEE等工具深入挖掘细节，，，，，，更好地提升治理的现实效果和决议准确性。。。

人才复制项目：

人才作育是一个一连的历程，，，，，，后续重点建设作育新员工和转岗员工知识和能力的系统，，，，，，完善人才履历档案建设，，，，，，一连增强培训事情。。。通过作育和生长人才，，，，，，做好企业人才梯队建设。。。

优化供应链项目：

梳理采购事情并形成标准化，，，，，，规范营业部分申购妄想，，，，，，确保采购环节越发顺畅，，，，，，营业流程越发规范。。。

同时，，，，，，他体现3A照料团队也将与澳门大阳城纸业配合起劲，，，，，，一连推进周全精益项目的实验，，，，，，为澳门大阳城的生长提供全方位的支持和建议。。。

事情指示

最后，，，，，，朱在龙作事情指示。。。

他指出，，，，，，公司从4年前导入精益TPM治理，，，，，，从去年最先导入阿米巴、人才复制和优化供应链项目，，，，，，无论从生产现场、治理水平、本钱管控等方面都获得了较洪流平的提升，，，，，，但与当初设定的初志仍保存一定的差别，，，，，，需要我们在未来的事情中一直深化、一连细化。。。

面临现有严肃的经济形势和市场情形，，，，，，我们必需强势推行周全精益，，，，，，以越发精益的姿态去面临挑战。。。通过周全精益的有序导入，，，，，，将精益贯串到每一个环节、每一个岗位，，，，，，追求纵深、追求极致，，，，，，做到“横向到边，，，，，，纵向究竟”，，，，，，以我们每一个人的孝顺和起劲让澳门大阳城产品质量越发优异，，，，，，本钱降低越发显着，，，，，，效益提升越发显著，，，，，，市场远景越发辽阔！