随着生涯用纸市场竞争日益“白热化”，，，
，
，，原质料价钱大幅上涨，，，
，
，，内部挖潜势在必行。。。。造纸一部全体员工起劲推行开源节约、立异降本，，，
，
，，加入“微立异、细降本”。。。。

提产降耗——生产永恒的目的

造纸一部牢牢围绕提高台时产量，，，
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，，降低各项单耗的目的，，，
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，，通过制浆工艺、纸机参数、干部涂层等优化，，，
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，，TM1 提升车速，，，
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，，生产餐巾纸日产量提高2.6T；；；；；TM2 生产13g/m2吸水衬纸时，，，
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，，车速比去年同期提升150m/min，，，
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，，且生产正常；；；；；TM3通过吸水箱技改，，，
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，，增大吸区面积40%，，，
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，，并连系网笼、烘缸等细腻检查维护，，，
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，，将生产木浆纸车速稳固运行在800m/min，，，
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，，特抛软抽起皱率降低4～5%，，，
，
，，日产量提高2T。。。。2024 年10 月和11 月产量一连突破5000吨。。。。

手艺立异——变不可能为可能

造纸一部充分使用高浓打浆的优势，，，
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，，连系竹浆和木浆的优化组合，，，
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，，经由探索调解取得一定前进，，，
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，，如部分产品实现使用竹浆取代木浆；；；；；另外TM3 生产特抛软抽，，，
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，，抵达“零长纤”生产，，，
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，，且质量和使用性能均达标；；；；；同时通过提高原纸水分、镌汰回抄等步伐降低质料单耗，，，
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，，今年原纸水分TM1 同比去年提高0.18%，，，
，
，，TM2 提高0.23%……以上立异突破增进质料本钱大幅降低，，，
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，，综合本钱效益显著提升。。。。

连系机台产品差别组合使用合金刀，，，
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，，在实践中一直总结刷新，，，
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，，如TM2 生产吸水衬纸，，，
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，，1 把刀使用4 天，，，
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，，最长使用至7 天；；；；；TM2 合金刀生产盒巾纸后，，，
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，，再转移到TM1 重复使用生产餐巾纸2 天时间；；；；；TM3 生产特抛软抽时，，，
，
，，1 把合金刀使用3 天，，，
，
，，同时生产高密度软抽时，，，
，
，，旧刀再重复使用生产低密度软抽……以上步伐大大延伸刮刀使用时间，，，
，
，，降低换刀和断纸的时间。。。。

TM1 除尘风机、除湿风机原设置两台单独风机，，，
，
，，经太过析论证后，，，
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，，除湿风管和除尘风管刷新接通，，，
，
，，停用除湿风机电机37Kw。。。。

转变头脑——由被动变自动

任何立异改变首先是意识头脑的改变。。。。造纸一部使用早会、班会、现场交流等宣贯市场动态、公司要求、岗位责任等，，，
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，，治理职员摒弃不可能、不敢想头脑，，，
，
，，岗位职员改变“接班就这样、上一个班也这样、最近一直都这样”的习惯性意识，，，
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，，从我做起，，，
，
，，推动立异降本。。。。部分内部将继续细化产量质量、原纸水分、复卷得率、班组治理等相关划定，，，
，
，，提升自动性，，，
，
，，从细节刷新，，，
，
，，全员起劲加入“微立异细降本”。。。。

开源节约、立异降本是公司高质量生长的基础。。。，
，
，，这需要全体员工的起劲加入和不懈起劲，，，
，
，，将不敢想、不可能的目的变为实着实在的突破和成绩，，，
，
，，推动公司向着更高的目的迈进！