——记TPM 活动小组“阳光队”

2018 年9 月，，公司导入精益TPM 事情，，PM15\16 作为树模区率先开展，，造纸二厂于2019 年头最先导入。。。。。金海忠作为认真人，，钱雪峰作为组长，，以丙丁造纸班组及机电仪专业部分职员为班底，，建设TPM 活动小组，，并命名为“阳光队”，，由于我们相信精益TPM 是照进我们生产运行现场的一缕阳光，，让车间绚烂多彩。。。。。

经由2019 年前两个月的讨论、组队及启动试活动后，，造纸二厂每个队在三月份已经能自主开展活动，，并做好冲刺金牛奖的准备。。。。。进入四月，，TPM 活动评选正式最先，，然而“阳光队”却遭受波折。。。。。因PM12 一压脱水及基础振动问题，，断纸；；；；；；酶魅似＠筒豢，，无法正？？？？够疃，，只得速战速决，，最后效果可想而知，，只能是不尽如人意了。。。。。

进入5 月，，“阳光队”重整出发。。。。。我们最先制订详细的活动妄想，，提出明确的事情目的，，落实每个人的活动要求。。。。。经由一个月的起劲，，我们看到湿部备辊区的转变，，通道翻开了，，辊子整齐了，，地面清洁了。。。。。月尾评选，，“阳光队”拿到了第三名的“金牛奖”，，这是对我们莫大的鼓舞。。。。。

6 月份，，TPM 推行办要求我们开拓第二聚焦区域。。。。。经由研究讨论，，各人决议向一直是7S 老浩劫的油站提倡挑战。。。。。不过一看到油污横流，，锈迹斑斑的油站，，心里几多照旧有些打鼓，，这样的油站真的能焕然一新吗？？？？第一次活动下来，，进度及效果缺乏预期，，各人心里都泛起了嘀咕。。。。。就在这时，，现场向导先生前来指导，，他审查现场油站的现真相形，，给我们推荐循序渐进，，由易而难的活动思绪，，我们恍然大悟。。。。。为了提振全队士气，，我们挑选最容易的油站举行TPM活动，，经由两次活动，，第一个油站整理完成。。。。。最后一次活动时对围堰等油漆部分举行上色，，从而使整个油站焕然一新。。。。。于是，，“阳光队”再上一个台阶，，拿下第二名的“金牛奖”。。。。。

受到鼓舞之后，，各人最先奋勇向前，，最先向高难度的油站提倡挑战。。。。。事实证实，，我们做到了，，并且照旧越挫越勇。。。。。于是，，“阳光队”连任了7、8 月第一名的“金牛奖”。。。。。

10 月份，，是TPM 开展一周年之际，，公司要举行一次精益TPM 的改善之旅。。。。。收到通知后，，我们去油站审查情形，，油站是清洁了，，但周边通道似乎没那么整齐有序。。。。。于是，，各人整理不要物，，定置定位，，标识等等，，整个通道也与油站融为一体。。。。。功夫不负有心人，，“阳光队”在改善之旅的现场评选中获得21个赞，，荣获第一名。。。。。

欣喜效果之余，，前方的改善之路依旧长满荆棘，，但我们“阳光队”的改善刻意稳固。。。。。我们相信，，若干年之后，，精益治剖析渗透到每个角落。。。。。

“阳光队”第三小组