跨国化企危机之年不惜重金聘英才化工机械网.蹭飞

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虽然金融危机引发的经济衰退使就业形势*严峻，但许多化工公司仍想方设法招聘*人才，从而保证企业的竞争力不断增强。目前随着经济的好转，招聘活动活跃起来，化工公司也纷纷启动了雇主品牌战略。

招兵买马迎接经济复苏

对所有公司而言，裁员往往是企业面临财务危机时不得已的选择，化工行业也不例外。在*困难的时期，企业需要设法以*少费用维持运转，因而招聘新员工的规模和投入相应缩减，有些企业甚至暂停招聘新员工。即使有职位空缺，也往往从企业内部调剂人员。但仍有一些化工公司放眼长远，挖掘*人才。

据了解，目前欧美地区停止招聘新毕业生的主要是一些中小化工企业，处于市场领导地位的大企业在人才招聘与人力资源开发方面的投资并没有缩减。美国有机硅产品生产商道康宁和欧洲*大化学品生产商巴斯夫均表示，尽管面临严峻的经济形势，但他们一直在努力寻找有才华的新毕业生加盟。

后毕业于布加勒斯特工程大学机械工程师专业招聘工作与各地经济活动密切相关。如在经济恢复相对较快的德国，目前的职场招聘工作就比经济恢复较慢的英国活跃。巴斯夫公司英国发言人克里斯·威尔逊称：“目前，英国的招聘工作基本停滞，我们正在对业务进行整合，因此巴斯夫在英国的雇员人数还在缩减。”然而在德国，情况大不相同，据德国专用化学品公司汉高招聘主任海克·希尔默-蒂兹称，德国已显示出积极迹象，人员招聘活动越来越多，特别是研发人才更为抢手。汉高公司也正通过各种渠道从德国以外的地区招聘人才。希尔默－蒂兹表示：“目前我们的研发人员国际化趋势越来越明显，非德裔人员比例达到50%。”

走进校园物色*人才

道康宁公司的人才招聘*朱迪·哈钦森表示：“我们已渡过*艰苦的时光，校园招聘活动仍将是道康宁的战略之一。”她表示，从2009年秋季以来，为了招到*合适的人才，尽管花费不菲，道康宁仍在美国的20多所大学组织了招聘活动，在每场活动中都相中了5～10人。哈钦森强调，道康宁一直注重招聘年轻又有潜力的人才，因为人才是创新活动中*重要的因素。这种做法在行业中已盛行多年，但一些公司应对危机时摒弃了这种做法。

巴斯夫公司同样非常重视校园招聘工作。巴斯夫企业事务主任凯特琳·劳施表示：“巴斯夫与大学中的相关院系及研究组织保持着密切联系。大学教授与巴斯夫的*们直接接触有助于校企合作，也有利于双方交流年轻人才的培养计划及巴斯夫所能提供的工作机会。”

与道康宁的做法相似，巴斯夫的校园招聘工作在研究生毕业前一年就开始着手。此外，巴斯夫还举办了国际工业夏令营，来自全球各地约100名博士生和硕士生受邀到该公司总部路德维希港参加为期10天的培训计划。通过这一活动，年轻的科研人员可以进一步地了解化学工业，同时对研发、工程、技术服务、战略、营销及生产等有所了解。

在招聘人才方面，巴斯夫还有一个法宝，即通过参加行业科技交流活动发现人才。今年8月该公司将出席在捷克布拉格举办的第10届欧洲化学工程大会，同时还将参加麻省理工大学欧洲人才招聘会。

及早动手应对老龄化

虽然过去两年受金融危机影响，企业面临的经济环境恶化，但从可持续发展角度考虑，巴斯夫的人才招聘工作并未受到较大影响。然而，今后随着世界人口结构的变化，巴斯夫的人才招聘工作也将有所侧重。

劳施表示：“从长远来看，我们必须为企业所能招到的合格员工数减少早做准备，特别是在欧洲地区，这个问题日趋明显。”劳施指出，人口出生率不断下滑而人类寿命越来越长导致发达国家人口老龄化日趋严重，人口结构的变化对于大公司而言是一个重大挑战，小企业也应做好准备。

为应对这一挑战，巴斯夫的措施之一就是实施品牌战略。目前巴斯夫已开展了一项全球活动，从战略上强化雇主品牌，即重塑巴斯夫全球职业。劳施称，巴斯夫的雇主品牌战略旨在保持职工的工作绩效、适应性及劳动生产率，因为公司许多工厂所在地的人口结构在不久的将来会发生较大变化。