从柯达之殇说起.鼓励

1月19日，柯达宣布正式申请破产保护。

在大洋彼岸，中国的众多企业刚刚提出要基业常青，做百年老店的目标，而更多的企业家，正在研究苹果和谷歌的崛起之道，但或许很多人并不知道的是：这家轰然倒下的企业，已经有着1 1年的历史，鼎盛时期的柯达，在全球的雇员曾多达14.5万人，占据全球2/ 的市场份额，其地位比今天的苹果有过之而无不及。

从今以后，估计娱乐再也不会用到 谋杀菲林无数 这等无比骚包的现成佳句了。回忆起我个人的影像历史，从小尺寸的黑白照片，到大尺寸的彩色照片，那曾经定格了无数温情瞬间的介质，已经被更专业的单反相机以及更随手可得的所取代。

技术的新陈代谢，正以我们从未估量过的速度发生。

尚记得大学时代的趣事，先富起来的同学花钱让校门口的小店给自己的寻呼机每天拨打几个，然后故意拿出一册好似密码的数字缩写对照本来，好在女生面前显摆。而一部汉显机，更是身份显赫的象征。就在我毕业的那年，全国寻呼机用户共计6546万，名列世界第一。

但2007年，中国联通正式停止经营其在辽宁等 0省市的全无线寻呼业务，宣告寻呼机从此退出通信历史舞台时，已经没有多少人去关心了。

无独有偶，曾经凭借小灵通在中国红极一时的UT斯达康，亦无可奈何花落去。2006年8月，全球用户数还高达1亿的小灵通，最终落得2011年1月1日起正式退市为通讯新宠 G让路的命运。

这些所有人都曾经历过的技术更替，亦在企业界中导演了一幕幕的城头变幻大王旗的戏曲。但最令人扼腕而颇具讽刺意味的是， 勒死 柯达的那根 绞索 ，恰恰是柯达自己打造的 1975年，柯达发明了世界上第一台数码照相机。甚至连掘墓人，都是柯达自己找好的 1991年，柯达与尼康合作推出了一款专业级数码相机。

股市周一下挫了1.68%美剧 越狱 ，相信很多人都有看过。所有波澜起伏的剧情，最终指向的，仅是因为新能源的发现，将动摇以石油为基础的资本和权势构成，为了维系多年形成的垄断地位和巨大利益，那些有微小动摇可能的因素都将会被无情地追杀。

这一幕，恰好就在柯达真实地上演了。对于数码技术进步所衍生的全新摄影系统，柯达早有预料，在它的档案中，曾明确地写道：未来的拍照方式将发生实质性的改变。

显然，对于那些不可一世的成功者来说，过去的辉煌所形成的定式，才是最致命的毒药。是为了萌生的新技术而对自己进行伤筋动骨的外科手术，还是为了捍卫传统的优势与既得的利益故步自封?柯达很不幸地，选择了后者。

或许，从企业的天性来说，柯达并没有选择，它的判断是根据规模和既定利润出发的 正是垄断利润将柯达导向了一条不归路。从某种意义上来说，苹果的幸运，恰是因为乔布斯亦曾因为失败而被驱逐过，因此他才能摆脱桎梏，能从人性的原点出发，建立起全新的坐标系。

大企业往往根据自身雄厚的实力，在市场上推行封杀性战略，但一定都有效吗?大或者小，这都仅仅是某个特定时期而言，作为永恒的生存法则，还是在于不断根据环境变化而做出相应调整的速度，以及时机、策略。

在我看来，没有哪个企业是有绝对优势的 ，尚豪美家陶瓷总经理邱钰根这样说。这是一家从经销商延伸至制造端，又从私抛厂体系中，花开两朵进行品牌化运作的一个奇特案例。若以它的销售规模而言，在陶瓷行业中并不起眼，但一路走来22年的历史，而且手中掌控着11家终端分公司的综合性经营业态，使得履新不久的邱钰根心中有着不少的底气， 2012年，我定义为是一个转型年。虽然喷墨并不能说是我们的核心技术，但是我相信，我们团队对于技术的需求和见解，对喷墨的理解，会比别人更深刻。

喷墨技术之于陶瓷行业，会不会成为类似于数码技术之于影像行业的神器?据悉，尚豪新购的喷墨机，即将在 月份到位。从这个信息来看，与我一年之前的判断大致吻合 喷墨设备和技术将在中国陶瓷行业形成新的一轮军备竞赛，而由于大规模的应用和探索，从而最终改变整个陶瓷行业的竞争格局。

因为制造业还是靠产品，产品的创新是很关键的 ，重归斯米克的陈克俭，对喷墨的运用已经走在了最前端， 对于用瓷砖做大料的这个设想，我早在199 年就有了，当时北京建筑设计院的副院长告诉我，大料在建筑中是最重要、最不可多得的。我就有一直有这个构想，直到喷墨技术出来，我可以直接处理2.4 .2米的石头原稿。

从ICC蓝山瓷木，到斯米克的大料，中国陶瓷企业对于喷墨打印的运用渐入佳境。而在这背后，我更看到了中国企业放眼天下的眼光，对于全球价值链条的充分运用，无论是元素来源还是设计创造，都已经不限于一时一地。

可以设想的是，随着喷墨技术的成熟，对于设计端的投入将成为决胜负的重大砝码，而产品更新的速度也势必大大加快。以往行业内惯常使用的跟随策略是否还继续有效?低成本、快复制的必杀技是否还将在喷墨时代继续奏效?

现在开始改变，持续不断地发生改变，这是我们唯一正确的选择。