以人为本改善革新广东华兴玻璃有限公司.DG

以人为本，改善革新——广东华兴玻璃有限公司

以人为本，改善革新

——广东华兴玻璃有限公司

[本讯]2007年10月22日，中国日用玻璃协会五届五次理事（会员代表）大会在安徽省凤阳县隆重举行。中国玻璃作为会员单位应邀出席，全程见证大会盛况。与会代表齐聚一堂共同交流探讨，其中的企业经验交流环节，更是邀请到行业内龙头企业的多位老总，和大家共同分享其先进的经营理念和革新的成功经验，精彩的发言，博得了代表们的阵阵掌声。中国玻璃作为玻璃行业靠前络媒体，现摘录广东华兴玻璃有限公司总裁郭国民先生就华兴玻璃的管理、经营和发展的精彩发言，以飨读者。

广东华兴玻璃总裁郭国民

华兴玻璃是一家生产高白、普白、翠绿料等综合日用玻璃制品的大型玻璃容器制造企业。总部位于广东省佛山市南海区罗村街道办事处务庄工业区，集团公司注册资金3亿元人民币，占地面积100多万平米，共有员工7000多人，共下辖广东华兴、佛山华兴、河南华兴、江苏华兴、南海华兴等多家生产公司，现生产能力100万吨。产品包括食品、饮料、调味、保健、酒类、医药、化妆类包装瓶和器皿等。

中国玻璃CEO毛吉成(左)与郭总合影

公司自1987年创办以来，始终坚持“以人为本、靠科技进步”的管理方针，坚持“服务客户、激励同行、回报社会、创造效益、体现价值”的使命，由初时的小作坊工厂发展到现在年产量超过100万吨的区域性行业龙头企业。多年来，凭着过硬的产品质量优质的售后服务，得到了广大客户和各级部门的认可和肯定，获得了多项荣誉：质量体系认证、“广东省著名商标”、“中国包装品牌产品”、“广东省品牌产品”等称号。

广东华兴玻璃公司自成立以来，高层就致力于对企业文化的建设，在近20年的发展历程中整合并形成了自己的文化底蕴，成为公司独具竞争优势的重要组成部分。华兴人的核心价值观“创新、执行、团队、价值”是公司全体员工所拥有的价值理念，为公司的发展提供了行动指南，并产生了巨大的凝聚力和向心力。

华兴文化的集中体现是“海纳百川、有容乃大”，让每一个人感到文化的宽容、开放与和谐。比如：公司在省外的广西梧州生产基地、河南郑州生产基地、江苏生产基地等的顺利投产及良性发展，就是公司包容文化体现的结果。

公司始终高举“以人为本”大旗，在公司的经营发展中将“产品制造”的同时“培育人才”“制造人才”，公司现有中高级管理与技术人员约500人，内部有健全和完善的人才培养机制，管理团体在团队合作中有崇高的使命感、荣誉感和归属感。华兴公司的员工黄志鑫荣获“全国热爱企业员工”，2007年6月，中华全国总工会、全国工商联授予集团公司董事长李深华先生“全国关爱员工民营企业家”称号。充分体现了华兴文化的另一个重要层面，就是提供与时代共成长、与公司共发展的学习培训成长平台。

高速成长型企业必然带来一些“成长型”问题，华兴公司清醒地认识到需要在管理、技术、人才数量质量方面改革创新。2005年7月公司引进日本中部产业联盟专家团队，开展生产管理机制的构筑以及改善革新活动，启动了华兴玻璃“企业管理改善革新”项目工程。

在不断探索和提高企业管理水平的同时，华兴也高度重视行业技术改造和技术创新活动，从2006年3月起，公司与日本三村硝子公司合作，对制瓶技术进行改造，以提高公司产品的制造技术水平，满足客户不断提升的质量需求。并有意识地通过不断的学习和实践，创建一个有效的 “学习性组织”，这种可贵的自我意识和勇于否定自我的创新精神以及百尺竿头更进一步的不断求进的学习心态，必将对中国日用玻璃制造技术的提升起到借鉴作用。

铱（元/克）公司高度关注“以客户为中心”的经营体系建设，所有工作只为实现一个价值理念：华兴的价值是建立在与客户、员工、供应商、社区公众等利益相关多维体和谐的利益观为前提去努力成就自己较想做的事业——竭力于客户的成功，实现自己——把公司建设成为 业务领域内世界一流企业的目的——让更多的客户实现更高的目标。

较后，郭总还分析了行业发展面临的新的机遇和挑战，并对日用玻璃制造业将逐步转向一个可持续发展的环保型制造行业的走势给予肯定和信心。