门窗企业打造核心竞争力方能立于不败之地.蹭飞

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大品牌要想着保江山，后起之秀则想着抢市场，在“兵荒马乱”的行业态势之中，门窗企业是时候建造自己的核心竞争力了。

市场中的品牌越来越多，在竞争不断激烈的情况下，品牌之间的厮杀也变得异常残酷。大品牌要想着保江山，后起之秀则想着抢市场，在“兵荒马乱”的行业态势之中，门窗企业是时候建造自己的核心竞争力了。

核心竞争力是拉开差距的关键

门窗企业最核心的内生力就是核心竞争力，它是企业在竞争中赢得市场、长盛不衰的关键。那么，什么才是一个企业的核心竞争力？设计？人才？还是商业模式或管理模式？不同的门窗企业有不同的回答，处在不同阶段的门窗企业也有不同的选择。

但是，总的来说，优秀而卓越的企业总有一些别人没有的特质，想一些别人不会想的问题，做一些别人不会做的事情，这就是优秀而卓越的企业与普通企业的差距。例如，苹果把产品研发与消费体验做的最好，三星把外观设计做得最好看最时尚，而小米则把络营销做得无人能比，这些都是它们的核心竞争力，也是它们相互之间拉开差距的关键。

打造核心竞争力也需与时俱进

当然，核心竞争力并不是一成不变的。假如有一天苹果也能把外观设计做得比三星还好，或三星能把产品研发做得比苹果还好，又或者苹果的络营销做得比小米还好，它们各自的竞争优势差距越来越小，这时它们必须重新打造新的核心竞争力，才能继续保持或拉开彼此的竞争距离，假如谁没有及时跟上或还停在原地，那么它将会被远远抛在后面。

再回到门窗行业，为什么很多昔日的老大哥光彩不再？就是因为以前的核心竞争力不再是现在的竞争优势，而在新环境下又没能打造新的核心竞争力或竞争优势，所以它们注定要被超越、被抛在后面。

因此，一个门窗企业要长盛不衰地发展，就要不断地打造并且更新自己的核心竞争力，这才是比别人有优势的差距。

“根据我们的业务分析以及对钢铁企业的一些了解来源：门窗