[p]上海重型机床厂确这些监管部门为何集体失灵

上海重型机床厂确这些监管部门为何集体失灵？立了“缩短生产环节，加大科技投入，提升产品档次，扩大经营规模”的发展目标，着重抓好这样几项工作：

1.完成2008年2.9亿元的预算目标；2.开拓市场、挖掘潜力，疏通瓶颈，完成生产任务，紧紧围绕经营指标，细化生产计划和技术生产准备计划，使各生产环节都在控制范围；加觉得小男孩好可怜强生产过程控制，协调好车间部门的生产关系，产品按照装配顺序逐个配套，保质按期完成生产任务；进一步做好上比价采购工作，提高比价采购总额。 .加快产品开发。以公司的主导产品导轨磨床、数控车床和深孔钻床三大系列为产品开发的主攻方向，加快大型、超大型精密数控龙门导轨磨床、加工直径1.5米以上的大型重载高精度数控车床及车铣中心、数控深孔钻镗床等产品的研发制造。4.围绕全年经营目标，大力夯实基础管理，提高公司竞争能力。