陕汽营销转型积聚发展正能量区域
201 - | 发布者:柴喜男 | 来自中国汽车报“转型发展、追求卓越”,只要你迈进陕汽的大门,就会发现这八个字在陕汽已是耳熟能详、妇孺皆知。 转型发展、追求卓越 ,只要你迈进陕汽的大门,就会发现这八个字在陕汽已是耳熟能详、妇孺皆知。其指明的由传统制造型企业转变为服务型制造企业,这一战略在陕汽已成为上下一致的共识。但若回到该理念提出的2009年,却还少有人理解此种深意。 企业转型的前提是人思想的转型。 亲历这一转变历程的陕西重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝不无感慨地说。
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站在201 年的起点处,即便是陕汽的普通职工也深切地明白,企业的发展光靠基础产品和服务无法赢得未来,必须在确保基础产品、基础服务卓越的基础上,围绕客户需求,推出各种各样的延伸服务,在更广阔的天地中拓展业务范围,并和产业链成员同舟共济、共创共享利益,如此才能在波谲云诡的市场竞争中不落后、不掉队,稳步迈入 中国重卡第一阵营 。正如陕汽控股董事长、党委书记方红卫所言: 整合资源是提升服务的最有效手段,巨大的支撑平台和众多社会资源要素的参与才能创造出贴心的个性化服务。在陕汽转型发展的进程中会有更多的要素参与进来,曾经的配角也许会成为主角,曾经的副业也许会成为真正的发展机遇。
陕汽的转型发展也早就不是理念层面的探讨了, 天行健 车联系统、融资租赁等转型发展的举措早已落地生根、如火如荼,曾经的一点火星已成燎原,激荡着正面临深度调整的中国重卡行业。今年,参与物流运营、探索4S店盈利模式、甲醇重卡等新产品、新服务模式也在渐次登上转型发展的舞台。4月8日,周银朝在接受专访时称,今年,陕汽将继续高举转型发展的旗帜,优化基础产品和服务,并依托 全生命周期内客户需求挖掘能力卓越 项目组打造五大营销服务新模式,将转型发展向更深更广处推进。
顺应天时、知行不二 。在开出了去年市场份额扩大1.88%的美艳之花后,今年也许才是陕汽的转型发展结出秋实之果的好年景。
转型发展 凝结智慧
据周总介绍, 服务型制造 最早是由方董事长在2009年提出。那时方董事长已经意识到企业光靠基础产品和服务不可能在日益严酷的市场中实现永续发展,故从繁重的日常工作中跳出来,站在更高的视角和更广的视界上,将企业置于更大的时空维度中加以考量,从而创造性地提出了 转型发展 的理念。
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从这个意义上说, 转型发展 体现的是企业领导者对企业、行业、市场的把握和应对。但此种思考又不同于纯形而上学式的哲学沉思,而是建基于现实关怀和市场经验。
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