吉野家工会主席外企工会干部如何因企制宜开

吉野家工会主席：外企工会干部如何因企制宜开展工作？

如今，越来越多的外资企业建立起了工会组织，外资企业的职工也享受到了工会的各项服务，但外资企业的工会工作，大多由兼职干部来做，他们如何因企制宜开展工作？日前采访了北京吉野家快餐有限公司工会主席方桂欣。　　　　：目前吉野家在北京的分店数量有多少深入农村、山区，工会会员数量有多少？平时的工会活动是以门店为单位还是以区域为单位开展的？企业中的工会干部有哪些特点？　　　　方桂欣：北京吉野家快餐有限公司工会拥有工会会员6906名，分别工作在公司总部及下辖管理的332家直营店铺中。平时的工会活动一般以门店为单位开展，因为管理和分工的关系，牵头开展工会活动的工会干部一般都是兼职。　　　　点评：由于餐饮行业的工作特点，他们想要聚在一起参加一个活动并不现实，因此，以门店为单位开展活动是 适合他们的，这也给工会工作带来了更大的发挥空间。　　　　：工会干部兼职是否对企业的工会活动有影响，目前吉野家的工会活动和各项工会工作的开展情况如何？　　　　方桂欣：工会干部虽是兼职，但这绝不影响他们的工作热情，各项工会活动也举办得有声有色，公司建立工会多年来也获得了一些成绩。北京吉野家快餐有限公司连续多年获得中国餐饮行业“百强企业”称号，并先后获得了中国连锁经营协会授予的“更佳雇主”、中华总工会授予的“模范职工之家”等称号。职工们对公司的工会认可度也很高，会积极参与工会的各项活动。　　　　点评：作为一家典型的外商及连锁经营企业，吉野家工会取得的成绩并不小，其中，这些兼职工会干部的努力不容忽视。　　　　：听说咱们企业中年轻人居多，他们对工会工作又有哪些期待呢？　　　　方桂欣：基于外资与连锁企业工会工作的特殊性，工会干部多是兼职干部，企业工会中年轻人较多，对学习和发展的追求意愿高，对于外资与连锁企业工会工作而言，重点是加强基层工会人才队伍建设。他们平时了解和学习工会知识一般是通过会议和上的材料，他们期待多一些对外交往学习的平台-，帮助他们了解和学习其它企业工会的知名事迹和组织管理的经验。　　　　点评：深化改革是发展的手段，学习交流是发展的动力。希望能创造更多的学习交流的机会，让外资与连锁企业的工会工作更加生机勃勃。