中铝中州分公司迅速贯彻落实年中工作会议精美食

中铝中州分公司迅速贯彻落实年中工作会议精神

公司总部2008年年中工作会议召开后，7月29日，中州分公司迅速召开总经理办公会，认真学习、讨论公司年中工作会议精神，制订中州分公司贯彻落实会议精神、做好下半年工作的具体措施。通过学习肖总工作报告，分公司领导班子一致认为，肖总的讲话高瞻远瞩，总结成绩客观实际，布置工作科学具体。特别是肖总从辨证的角度，用发展的眼光对当前面临的形势及任务进行了全面分析和科学判断，使中州分公司在困难面前树立了信心，坚定了打赢挖潜增效攻坚战的决心。结合肖总讲话精神，依据分公司生产经营实际，制定了“以公司年中工作会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，从外观上来看秉到权重高的地方发些高质量软文可以提高站外链数。这才是做站的基本方法。本文来自 A5首发原创转载注明出处承‘严、细、实、新、恒、齐’的管理理念，向一个百分点要效益，进一步解放思想、凝心聚力、攻坚克难，打赢挖潜增效攻坚战，实现又好又快新发展”的工作思路。

7月30日，分公司召开年中工作会议，确定下半年重点做好六项工作。一是牢记，扎实工作，通过建立和完善维护稳定工作制、控制人的不安全行为以及深挖管理缺陷等一系列措施，打造安全稳定新中州，为企业实现又好又快发展创造宽松环境；二是突出重点，加快发展，着力围绕“三确保一探索”做好工作，确保在建项目早日投用、后继项目按计划推进，同时，积极探索项目管理多维模式，为企业实现又好又快发展提供坚强保障；三是眼睛向内，自加压力，以提高生产系统内在运行质量为核心，全力抓好高产稳产和节能减排，为实现又好又快发展提供基础保障；四是解放思想，加快创新，确保重点研发项目顺利推进，不断增强以企业为主体的自主创新能力，力争在节能减排项目研发、前沿科技项目研发以及加快创新上取得新突破，为企业又好又快发展增添强大动力；五是规范管理，狠抓落实，牢固树立过紧日子的思想，抓好“三全”成本管理，加快标准量化管理全面落实，为实现又好又快发展提供扎实基础；六是抓好党建，带好队伍，培育敢为人先的工作精神，努力营造积极进取的氛围和环境，不断增强企业的向心力、凝聚力和创造力，努力形成“企业和谐人人有责，和谐企业人人共享”的生动局面，为实现又好又快发展提供人才保障。

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