企业动态忻州通用机械公司有成绩冷反思.源泉

易建联用高效的表现将之前的阴霾一扫而光。因为在此之前岁末年初，家家都在做总结，说成绩讲贡献，而今天在忻州通用机械有限公司却看到，这家企业在去年产销额双双突破亿元大关的喜庆时刻，没有轰轰烈烈开庆功会，而是自上而下开展了“突破亿元大关之后的思考”。公司上下摆问题，寻不足，找差距，提思路，在简朴、务实的气氛中庆祝胜利、谋划发展。忻州通用机械有限公司1952年建厂，是一家有着悠久历史的国有企业，企业经历了兴盛、萧条、崛起的坎坎坷坷和风风雨雨。6年前企业转制之时，企业生产无米下锅，账上无流动资金。6年来，全厂职工共同努力，强化管理，开拓市场，企业走出低谷，产销额一年一个新台阶，截至去年年底，企业产值突破1． 亿元，销售突破1．1亿元，职工平均工资首次突破万元。喜庆时刻，该公司党委研究决定，不开庆功会，而以“突破亿元大关之后的思考”为主题发动全体职工开展大讨论。“成绩属于历史，反思问题是为了求得更好的发展”，公司董事长、党委书记武宪堂告诉，许多企业的发展历程表明，企业产销突破亿元是个无形的“坎”，这个“坎”考验着员工和企业的方方面面，这个“坎”迈得好不好，直接关系企业今后的发展与壮大。这时候，增强员工的危机意识和忧患意识，统一思想认识，变得尤为重要。迈过成绩这道“坎”原本要大吃大喝的庆功会、祝捷会开成了一杯清茶的发展研讨会，说成绩、讲贡献的总结会开成了寻不足、找差距的揭摆问题会，开成了集思广益、统一思想的发展促进会，忻州通用机械有限公司的做法值得我们借鉴。如果说企业产销额突破亿元对于忻通这样的企业是个无形的“坎”的话，那么，岁末年初家家户户总结出来的成绩又何尝不是一个个无形的“坎”呢？成绩的取得来之不易，成绩取得的过程本身就是解决问题克服困难的过程。但成绩之后谁又能拍着胸膛说，在这个过程中完全不存在任何问题，不会面临更大的困难？多讲问题，少讲成绩，多一些实实在在自揭家丑，少一些客套话、祝捷语，居安思危，尤为重要。另外，光景好了不能忘记过穷日子时的艰辛，富而思“源”，既不搞“穷”折腾，也不搞“富”折腾，对于一个地区、一个单位、一个家庭同样重要。（来源：山西）