瑝玛木门王俊青以木门为核心发展实木整装.源泉

瑝玛一直秉承着以木门为核心、实木整装为大家居的创新性战略，以顾客为导向，打造即装即住、健康环保的产品，坚持这一原则发展，对于不符合标准的产品我们绝不生产。

采访嘉宾：瑝玛木门总经理 王俊青

慧亚-家居：您作为80后年轻的企业家、瑝玛木门的创始人，您觉得当代青年家居人应如何举步才能更好地发展公司？

王总：8090后年轻人总是被贴上个性、任性、叛逆的标签，而在商业界，我们喜欢的往往也都能成为颜值时代的潮流。作为祖国的青年，一个有梦想的青年，应传承老一辈自强不息、艰苦奋斗的优良传统，代代相传，生生不息。而在家居行业中也是如此的，另外，青年家居人也需要更多地承担，这样我们才能走得更远。除了精神方面的学习，我们同时也要有自己的目标方向，以及好的产品作支撑。

慧亚-家居：对于家居行业同质化现象，您如何看待？贵企又是如何突破这种现象的？

王总：家居行业的同质化现象从很早就开始了。中小型家居企业的综合成本低以致于没有过多的资本去冒风险，所以他们更愿意跟风和模仿大企业的热销产品来获得一杯羹，从而导致家居同质化现象越趋严重。另一方面，家居行业的入市门槛低，只要有足够的创业资金便能开一家家居厂。如果资金达到上百万，基本也能拿到一些大厂的挂牌代加工资格。小企业只需几个人、几十平米的地方就能进行产品加工和生产。此外，家居行业目前也很难形成从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业的标准。对此我们家居人应该把自身产品的外观设计感、独特性和创新性进行外观专利、实用新型专利和发明专利等知识产权的保护。

随着同质化现象愈演愈烈，市场也进入了行业大洗牌阶段，我相信这会促使家居行业更快地走向成熟。经过市场的优胜劣汰，让部分企业凭借其优质的产品和服务以及长期不懈努力所赢得的品牌知名度和美誉度脱颖而出。我们瑝玛也是摸着石头过河的。

慧亚-家居： 越来越多品牌加入到整装、全屋定制行列，在产品方面，贵企具备怎样的竞争优势？

王总：瑝玛一直秉承着以木门为核心、实木整装为大家居的创新性战略，以顾客为导向，打造即装即住、健康环保的产品，坚持这一原则发展，对于不符合标准的产品我们绝不生产。我们选用天然E0级原材料，采用进口水性油漆，从源头上杜绝毒害，完全符合《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量标准》检验，确保产品的品质与环保，让顾客朋友们拥有健康品质的生活。当下，我们也已和当地居然之家达成了合作。

整装铺天盖地般袭来，这条路好不好走？我们得用实践检验。如果在整装战略的实施过程中，行业参与者并没有很好地配合，一味地盲目跟风，若半路出现“程咬金”，整装很可能就会不了了之。但肯定的一点是未来终将是光明的、美好的，重要的是家居人都参与其中，让行业发展越来越好。

慧亚-家居：双十一大战即将开始，您如何看待双十一？贵企此次双十一有何计划？

王总：每年的双十一也是年轻人的另类节日。目前各大电商家居前辈的营销宣传已经展开得如火如荼。对于我们电商起步阶段者，我们决定双十一之日迈入京东、淘宝企业店，制造一些有价值、针对性的信息来展示产品内容，从而吸引潜在的用户并维护原有的用户，进而提高瑝玛品牌的曝光度和销售转化。

慧亚-家居：“全国专委会副会长单位”“全国 0强”“中国木门十大品牌”等，瑝玛木门的成长历历在目，您认为贵企获得这些成绩的原因是什么？

王总：其实大多数企业成功发展的关键在于三点：一是管理创新，以创新引导发展；二是以人为本，充分发挥人才作用；三是增强核心竞争力，赢取生存权利和发展空间。瑝玛也紧抓这三点发展，近年来所荣获的荣誉当然也是得到了社会、公众以及各大媒体的认可。

匆忙而就荣誉是一种动力，证明着我们在中一直坚持、努力，并得到了领域工作人的认可，我们感到自豪。首先我得感谢我们瑝玛人，在工作中热情洋溢、全力以赴、一丝不苟，在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中,引以为荣地融入到集体,让我们获得了更好的发展。荣誉代表也代表过去，未来才是我们的战场。

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