江苏吴中集团四年协同应用见证持续成长.鼓励

行业导读篇：在用友致远的客户中，有一群特殊的公司，他们既是各自所在行业的佼佼者，又是中国资本市场的弄潮儿，他们就是上市公司群。观察用友致远的成功，理解A6协同管理软件的价值，我们不能不研究用友致远数十家在国内A股上市的公司。这里向大家介绍江苏吴中实业股份有限公司（吴中集团）的协同应用。

投资方向的多样化，业务管理的复杂化，对吴中集团的信息化提出了更高的要求和挑战。近10年来，吴中集团与用友集团合作，陆续选型用友财务软件，U8和NC，解决财务和业务管理问题。吴中集团于2004年实施了用友致远A6协同管理软件，四年的持续升级和不断深化的应用，A6协同管理软件在集团内部十几个二级公司和所有的总部职能部门的管理人员，全用协同系统实现了沟通交流、组织协调、信息共享并处理行政事务，提高了管理的效率和企业的执行力，在吴中集团的信息化乃至企业发展中扮演了十分重要的角色。

致远A6协同在吴中集团的核心应用主要为多组织应用、便捷沟通，在突破因组织机构庞大带来的应用推广成本高和跨部门、组织间协作、协调难度大等瓶颈后，完成了以下业务目标：解决房地产、教育投资以及合作伙伴之间多组织沟通，提升办事效率；跨地域管理，提升组织凝聚力，促进企业文化建设；跨地域管理，提升组织凝聚力，促进企业文化建设，实现了多组之间、多部门间的大面积协同应用和便捷的沟通及流程控制工具，提升了组织效率，带来了巨大的应用价值。

在2007年度客户回访中，吴中集团把A6系统评价为“一刻都不能停用”的系统。最近，笔者与其信息化负责人沈先生交流时，沈先生不无感慨地说，“从V242，一直到V275，中间跨了A6的6个版本，仅这一点，就说明了你们产品的生命力！”