男士OEM华丽蜕变庄典漆转型成后起之秀

OEM华丽蜕变 庄典漆转型成后起之秀

【建材】虽然，2009年中国赶超美国成为全球涂料生产消费靠前大国，为后金融危机下的中国涂料生产注入一支"强心剂"，但市场需求的扩大却没有给本土品牌带来占有率的实际突破性增长。据较新数据显示，目前国内近8000家油漆涂料生产商，排名前五的占有率仅为25%，而与印度排名前家的涂料商几乎占据市场份额%相比较，这个数据揭示出产业后方存在的问题。　　　　扩大品牌队伍分羹市场份额中国涂料消费需求增长了，为何本土涂料的市场份额却仍旧在原地踏步？产品的品质不能服众？在绝大多数国外涂料生产商，乃至国际品牌多乐士都选择中国本土进行代工的情况下，品质不是造成形势的原因。本土品牌化不足●一点相思几时绝，扩大自主涂料品牌阵营、发展强势品牌才是应该被重视的关键问题。　　　　不久前，嘉宝莉签约中国男篮进军国际市场，三棵树在央视竞投建材靠前标、打造自己的生态产业园，本土一些涂企的确竭尽心力于品牌发展。但个别品牌的力量有限，中国涂料产业需要更多有潜力的新面孔，消费者需要更多选择。不断壮大有竞争力的中国涂料品牌集团，才能促成整个行业走上巨大市场需求背景下的高速发展。　　　　国际涂企助力下的OEM转型很多涂料巨头为节省成本，把业务从国外拿到中国来加工生产，可代工意味着只能处于受制和被动的地位但是他并没有把这一价值最大化地发挥出来。或者说。从OEM走自主品牌之路，才是本土涂企发展趋势，也是扩大中国涂料品牌队伍的靠前步。　　　　当然，以自主品牌征战市场充满吸引力，也意味着更大的挑战，不可轻易地收其诱惑。在没有技术与经验的支撑下贸然出手，只会不断徘徊于底层三、四线，在一波波竞争大潮中不幸被淘汰。刚刚从OEM转型的凌骏涂料推出庄典漆这个品牌时显然是考虑到这一点，为国际大牌涂企代工7年，积累了足够资本之后，提炼了足够增强竞争力的技术、质量、交付能力、管理经验、成本节约等经验后，才选择"出世"。　　　　涂料界"富士康"的精彩双连跳在涂料界，凌骏涂料被业内誉为涂料界的富士康，其和世界涂料排名前十的瓦格集团有着密切合作。同富士康为电子产品巨头苹果、苹果代工相同，在国际涂料巨头的品质标准和管理规范框架内进行运作，获得全球一致性的产品，全面通过中国各级权威机构及国际组织的检测与认证。　　　　今年是整个涂料行业战略转型的关键年，公司全面实现了管理规范与实验、生产、检测各个环节设备的改进，并严格执行ISO9001：2000国际质量管理体系认证标准规范。至此，凌骏涂料已成为国内拥有完善先进设备，国际领先管理水平的涂料企业。庄典漆从珠江三角洲众多代工中的一家，在OEM成熟后，成功完成从代工大户到横空出世的自主品牌的双连跳。在需求空间向荣的前景下，庄典漆未来能否发展成为市场上的强有竞争力的品牌，但其本身具有的技术实力与经验，值得更多关注与期待。