职业化是企业发展不可回避的方向.蹭飞

6月12日，有幸参加《非人力资源的人力资源管理》课程。课程历时两天，除了丰富的人力资源管理内容讲解外，更有许多现场人力资源管理的模拟教学，起到了很好的消化提升作用。此趟学习，除了增长知识之外，更有一个非常深刻的感想：企业发展职业化乃是一个不可回避的方向。这里职业化是指具备从事该职业的专业水平和专业态度。

课程中讲到了这样一个案例，如何从一份简历中甄别应聘者素质的高低。授课讲义上列了这份简历，老师让学生看过之后提出你所看出来的问题。简历上有应聘者工作经历指八年，共五项，除了一项注明具体年份和月份之外，其余仅有年限界定(注：指哪年到哪年)。应聘者提供的具有八年的工作经验的简历，在非职业化人士看来可能很完美。但在职业化人士眼里，这种仅用年份区□的工作经验就有很多水分。授课老师讲了他的亲身经历，以其职业化的眼光最后问出应聘者的真实情况，而且应聘者也不得不承认自己实际工作只有四年。其中过程，只有职业化达到一定专业水平的人才能做到。由此，本人联想到企业的招聘，我们如何来提升我们的职业化水准，正确的识人、用人、留人?

职业化是企业发展不可回避的方向。上述案例不仅仅表现在人力资源管理方面，企业运作的所有相关领域都需要做到职业化。如果不能，那将是不可想象的。譬如，从事业务的企业员工，如果没有职业化的专业知识和职业化的认真态度，我想他是断然做不好这份工作的。同样，对于从事企业管理的人而言，如果不具备管理的职业化知识和职业化水平，那么管理必将变得低效而冗杂。道理简单明了，那么我们将如何提升我们的职业化水平对此，个人给出一些建议。

北京将继续推进经济适用住房建设。 另据报道首先，定义清楚职业化的要求。企业的任何一份岗位，都有起码的任职要求。哪些是基本要求，哪些是职业化的要求。或者简单的说，对于从事某项工作岗位哪些技能是基本的，哪些技能是高级而职业化。譬如一个企业文化专员，我想其基本的技能是具备一定的写作水准，具备一定的活动策划组织能力，具备一定交际沟通能力，对“一定”的界定是至少写过那么一篇体裁清晰文笔优美逻辑合理的文章，组织过那么一场像样的活动，有一定交际沟通能力则要看他是否能够与陌生人打交道;那么，对于其岗位更高级和职业化技能要求呢?具备文学方面的较高造诣，如精通文化与历史，精通哲学与人文，甚至精通心理学。如果没有，他将显然不具备职业化的要求。同样，对于企业所有岗位都一样，我们只有厘清这样的要求。才能有的放矢开展职业化。

其次，开展职业化培训。今天的企业竞争，将不再是低层次的廉价劳动力之争，也不再仅仅是产品之争，营销之争，品牌之争，而是实实在在上升到了人才之争。因为任何企业竞争都将由具备职业水平和职业化精神的人去完成。企业员工职业化显然不可能全部依赖空降，只能依靠企业组织的培训。企业培训之重要在很多发展成功的企业中体现无疑，而很多中小企业似乎没有引起足够的重视或拿出足够的行动。企业有培训，但没有考核，更没有追踪。企业组织培训完毕了之后，员工消化吸收了多少，水平提升了多少，职业化了多少，真的按培训要求去行动了吗?后续效果的不明晰是很多企业培训的通病。因此，通过培训达到职业化便更难奢求。

中国民营企业的平均寿命不长，不过三五年而已。我想，企业的非职业化运作是其中很大一个原因。企业要基业长青，便要不懈地追求职业化。