双双错过智能浪潮缘由

【原声】作为传统制造业企业，法尔胜对于 转型 的理解是 三转一型 ，从掌握市场话语权上 转 ，从打造技术优势上 转 ，从会聚创新资源上 转 ，从而打造 科技长兴型 企业。 周江（江苏法尔胜泓昇集团党委书记、总裁）

【背景】提到法尔胜，外界总是津津乐道于几条 绳子 的变化：从麻绳、钢绳到光绳，创新的气力，让法尔胜近半个世纪以来从一家手工小作坊一步步成长为行业伟人。

2012年，法尔胜与央企中国普天实现强强联合，致力于向终端化、市场化、规模化迈进，力争在 -5年内跻身国内行业前三名。而另一方面，企业的缆索产业继续保持国内50%以上市场份额的同时，先后承接了1 个海外项目，完成了钢绞线海外基地初步挑选，顺利实施了桥梁BOT项目，为团体转型发展增添了新的增长点。

光通信强强联合实现 赶超 ，金属制品巩固优势继续 领跑 ，法尔胜的核心产业发展路径异常清晰，近年来，虽然面对国际金融危机的挑战，但法尔胜紧紧捉住了转型的时期要求，以加快科技创新推动产业延续升级，不断向产业链和价值链高端爬升，创造了产品不断升级换代、市场不断巩固外拓的喜人局面，续写着关于 绳 的传奇故事。

【故事】身为企业总裁，周江会常常到生产车间看看，与技术人员进行交换探讨。生产车间内，一根根透明的 玻璃棒 在火焰中缓缓转动， 变化 出比发丝还细的。周江告知记者，别看光纤很细，用处却非常广泛，连神舟飞船和天宫一号，也用上了这种产品。据介绍，法尔胜新研发的全火焰水解法光纤预制棒生产技术，每根母棒可拉出近5000千米的光纤，而一根光纤可以传输2万门电话，到达国际先进水平。

2007年底，周江从父辈手中接过企业的接力棒。上任的5年多是国际经济形势震荡的5年，作为企业的掌舵者，这位在美国生活学习过的MBA清晰地意想到，创新问题事关企业前途和命运，已由不得选择。

困难的时候，也是机遇出现最多的时候，如何在新一轮洗牌中强势出击，找到未来的定位，这是我们始终密切关注的。 从宏观到微观、从长期到短时间，5年中，周江探索着全方位创新体系的构建之路。为了掌握市场话语权，企业着力打造国家级研发服务平台，从事前瞻性产品的研发。2009年，中国金属线材制品行业内唯一的 国家金属线材制品工程技术研究中心 落户法尔胜，加上国家级博士后科研工作站、国家企业技术中心，法尔胜建成 一站两中心 的研发服务平台。前年，又在承担 全国钢标委钢丝绳分技术委员会秘书处 的基础上，承当了 国际标准化组织钢丝绳技术委员会秘书处 的工作。这就意味着全球钢丝绳行业的技术法规、市场的游戏规则，是由法尔胜来主导制定的。 企业独立承担这一重担，在国内还是首次 ，周江满怀英气。

儿童用的止咳药

莲花清瘟颗粒说明

小儿脾胃虚弱用药

痛风可以擦活络油吗

小儿流行性感冒怎么办

小儿挑食厌食什么缘由