装修公司致谢业主装修公司给业主发短信缘由

装修公司 职位 全国十大家装公司排名

装修公司都有哪些职位呀？？ 一般正规有资质的装饰公司，设计方面施工图设计师和效果图设计师（一般由施工图设计师兼）和水电设计工程师.如该公司有幕墙专项设计施工资质，国家规定必须要有注册结构设计师和注册建筑师若干.具体某公司设计职位，一般分设计总监\设计主管\室内设计师\建筑\结构设计师\水电设计师等.职位数量，由公司业务量\资质\管理体系决定.

装修公司招聘甚么职位 一般正规有资质的装潢公司，设计方面施工图设计师和效果图设计师（一般由施工图设计师兼）以及水电设计工程师.如该公司有幕墙专项设计施工资质，国家规定必须要有注册结构设计师和注册建筑师若干.具体某公司设计职位，一般分设计总监\设计主管\室内设计师\建筑\结构设计师\水电设计师等.职位数量，由公司业务量\资质\管理体系决定....

装修公司工程部各岗位的工作职责 工程部简介工程部是负责装备、设施、装修的维修、改造，并确保其正常运转和奢华装修的职能部门。

工程部-00 工程部简介工程部-01 总工程师工程部-02 助理工程师工程部-03 机修主管工程部-04 综合维修主管工程部-05 水电运行主管工程部-06 综合维修领班工程部-07 弱电领班工程部-08 锅炉领班工程部-09 水电运行工工程部-10 综合维修工工程部-11 空调工工程部-12 油漆工工程部-13 木工工程部-14 DJ师工程部-15 锅炉工工程部-16 弱电工工程部-17 秘书兼仓库管理员隶属关系直接上司：总经理基本素质基本条件： 有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利；必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水装备、电梯等的使用和维护管理，熟习基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规；能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

自然条件：身体健康，精力充沛。

文化程度： 具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称。

外语水平： 有一定外语水平，会酒店的英文日常用语。

工作经验：具有从事电机设备管理8年以上经历。

岗位工作概要1、负责监管整个工程部运作。

2、负责制订全面/预防性保养计划及改良工程，令酒店及装备得到良好的保养延长设备使用寿命。

3、协助总经理处理一切有关工程事宜。

隶属关系直接上司：综合维修主管基本素质基本条件： 工作认真负责，沟通、协作能力强；对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。

自然条件：身体健康，精力充沛。

文化程度：具有中专以上学历或同等学历。

外语水平： 无工作经验：从事机修工作3年以上。

岗位工作概要认真履行本班组主管或经理的工作指示，按照本班组工作计划的要求，具体在实际工作中带领本班组技术人员进行现场工作，要起很好模范的带头作用。

岗位职责1、 严格执行半本班组主管或经理的工作安排。

2、 负责客房、餐厅、文娱及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等装备设施的维修保养工作。

3、 全面掌握小组的各项工作，检查、催促、调和组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。

（你参考一下吧。

这些都是工程的JD。

也就是你说得岗位职责。

如果要详细的一套工程部的，因为我不知道你的什么是公司，是建材的，还是？我在百度文库里上传了一个工程部JD全套的，是星级酒店工程部的，我想你可以看看。

装饰公司有哪些职位？装饰公司的职位有：设计部：设计部总监、设计部经理、首席设计师、主任设计师、主案设计师、优秀设计师、设计师、实习设计师、绘图员。

市场部：业务员、市场部经理。

工程部：监理、工程部经理。

1、装潢公司：装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。

装饰公司是为相干业主提供装修装潢方面的技术支持，包括提供设计师和装修工人，从专业的设计和可实现性的角度上，为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构，这种企业机构一般带有盈利性。

现在的装潢公司一般是设计与装修相结合的模式经营。

装修装饰公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段，让客户享受美的视觉和精神感受，让客户的生活更加丰富。

2、设计总监：设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制项目质量，培训团队等，但是在重要的设计项目，他的设计角度和方式往往是起决定作用的。

3、装饰目的：装修装潢公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段，让客户享受美的视觉和精神感受，让客户的生活更加丰富。

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装饰公司招哪些职位 老总会计，出纳 。

设计部：设计部经理，设计总监，首席设计师，高级主任设计师，主任设计师，设计师，家装设计师 ，家装顾问，室内设计师，制图员，文案策划，家装顾问 。

市场部：市场部经理，市场部主管，业务员。

工程部：工程部经理，监理。

客服部：客服部经理，客服人员，前台，业务代表， 迎宾接待 。

项目经理工程监理网络营销 、电话营销 。

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室内装修公司都有哪些职位室内设计师\，设计方面施工图设计师和效果图设计师（一般由施工图设计师兼）以及水电设计工程师.如该公司有幕墙专项设计施工资质，国家规定必须要有注册结构设计师和注册建筑师若干.具体某公司设计职位，一般分设计总监\设计主管\一般正规有资质的装饰公司.职位数量，由公司业务量\建筑\结构设计师\水电设计师等；资质\管理体系决定...

家装公司市场部岗位职责 1、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。

2、诚实守信、品德高尚、真诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

2、工作范围 1、公司市场开拓。

2 、客户信息管理。

3、市场调研，开发方案的制定，安排实行。

3、管理范围1、完善市场管理制度。

2、业务员平常业务活动的指点、招聘、培训。

3、营销网络的维系，拓展。

4、业务员业务行为与事迹的考核。

◆市场部人员岗位职责 1、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指点监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐渐建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、调和设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督增进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；2、市场部主管岗位职责：1、遵照法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实；3、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、调和部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理；四、营销人员管理办法：1、家装顾问逐日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。

2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。

分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。

3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。

4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。

5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。

6、员工应遵纪守法。

7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指点。

8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

9、公司的宣传资料除正常应用外，不可另作它用。

10、应保持个人仪表，衣着。

11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

12、确保业务机密。

13、不得积存任务。

14、善尽职责，避免一切可能发生的有损公司的危险及伤害。

15、对每一问题多思考、努力贡献智能。

16、维护公司权益与信誉。

17、根据平时实际情况，提供合理化建设。

18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

五、营销人员职责：1、认真遵照执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。

2、保持良好的职业道德，热忱礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。

如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。

5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元（暂不实行）。

7、积极帮助客户做力所能及的事。

六、项目开发负责人（高级家装顾问）岗位职责：1、 严格遵守国家法律及公司的规章制度；2、 每一名高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄漏公司机密；3、 每一名高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况照实上报给市场区主管。

◆日常工作管理：为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提示全体员工自觉遵照。

一、平常行为准则：1、逐日按时上班报到，迟到者罚款10元/次，连续3次以上者，扣除当月底薪；2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元/次，连续累积3次以上者给予500元处罚；3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元/次；4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元/次；5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言行举止，破坏公司形象的10元/次；2、业务行业准则：1、爱护所在小区的宣扬用品，部门固定宣扬资产按时发放及回收，违者视具体情节给予100元-500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡查、联系业务，一经核...

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