面对激烈的竞争小米还能靠拼性价比支撑多久新时代

有人称这家成立仅5年的中国创业公司为 帝国 ，虽然从做开始，但它的触角已无处不在，且势不可挡，甚至进入了包括移动医疗、互联金融以及租车服务等新兴行业。它已经形成一个生态圈，其中所有的产品都基于小米来连接。极速的扩张也映衬了创始人雷军的 野心 ：用，解决人们对互联的所有需求。喜爱科幻的他还曾对媒体说过： 将来有一天，人类会和结婚的。 。

奇迹

小米的成长也充满科幻色彩。2010年，苹果和三星正风行中国，人们彻夜排队等待购买iPhone4。那一年，小米公司成立，估值2.5亿美元。而到2014年年底，小米的估值已达450亿美元，增长近180倍，超过全球任何一家这是很有必要的。未上市的科技创业公司。

同年，小米的市场份额也超过了华为和联想，成为中国市场份额最大的智能厂商，还曾一度紧随三星和苹果，排名全球第三。雷军的笑脸不停地出现在《时代周刊》、《财富》等杂志的封面上。

有人为小米鼓掌，称赞它不到2000元的国产智能，总能做得和三星、苹果一样 功能强大 ；同时，也有人指责小米是打价格战的 行业破坏者 ，把它比作一台 轰然前进的挖土机 ， 一个接一个地推倒行业再重新洗牌 。

这些质疑并未影响后来者对它的追随。不断有小米模式的模仿者涌入行业，争相将产品与小米做对比。小米产品 货真价实 的特点也影响到了其他行业，大批创业者都以做行业内的 小米 为目标。

雷军认为小米有今天的成绩是借助了移动互联迅猛发展的 东风 。在2012年，首次超越台式电脑，成为中国第一大上终端。截止到2015年展示了三种职业巫婆/女巫（Enchantress）、歹徒/恶棍（Scoundrel）、圣堂（Templar）6月，中国民总数6.68亿，而民的规模已经达到5.94亿，人们越来越习惯用上，而这一趋势越来越契合他 取代电脑 的断言。

2011年12月，第一款小米络开售，5分钟内 0万台售罄，这种 抢购 的场景几乎在每一次的新产品发售都会重复，并且不断刷新纪录。 抢小米 的景象从中国延续到印度、巴西、东南亚等地。2014年7月进军印度时，小米就在短时间内获得印度市场1.5%的市场份额。雷军曾表示，两年之内小米要成为印度最大的公司。

业内人士认为，小米的成功在于它熟谙发展中国家市场：人口多，潜力大，对价格敏感。小米 价格低、产量大 的特点，让它可以迅速获得中低端市场的青睐。 性价比是小米的DNA。 小米副总裁魏来说。

质疑

在中国，小米已被它的千万用户奉为最能代表 中国制造 的新偶像之一。而外媒也屡屡把这家中国智能制造商称为是 亚洲的中坚力量 。但是，征战国际市场对于这个民营品牌来说并不容易。

201 年，小米就被国内制造企业指责抄袭；2014年12月，899元的小米空气净化器问世后也遭到了 质疑 ，被认为无论是外形、还是内部构造，甚至是宣传文案都与日本某一品牌产品相似。