徐工打造特色新人培养模式.DG

认为资产重组尚未完成交(百科)割导读：徐工，新入职人员常规培训之后，第一站去哪里？是分厂部室还是办公大楼，很多人不免疑问重重。然而近日，徐工起重机械事业部却将2013年新入职大学...

新入职人员常规培训之后，第一站去哪里？是分厂部室还是办公大楼，很多人不免疑问重重。然而近日，徐工起重机械事业部却将2013年新入职大学生的实习第一站选在了车间一线。此时早早准备好的培养计划已发至各单位，分厂特色的培养流程正期待着新人们的加入。 针对新人特性，在三分厂我们实行 333 的培养方法，每一队新人分为3个小组，分别在3个制造单元中带着问题实习3个半天。 重型三分厂党支部书记许涛这样形象地比喻分厂特色培养模式。在分厂实习认知阶段，起重机械事业部制定了 有兴趣、有愿景、有落地 的成长培养方案，鼓励新人发现分厂感兴趣的知识，带着问题成长，带着问题更有针对性地进入下一阶段的部门见习当中。 在分厂我们学到了很多东西，没有分厂学到的这些知识，到部门后我们不会那么快的适应。 新入职大学生小高为自己的分厂实习生活打了一个 超赞 的手势。

第142期：聚焦2017长沙配博会精彩看点2017年12月第一周，有关2017长沙配博会的各种消息铺天盖地，成为了工程机械行业本周最有热度的话题。中国路面机械亲赴现场报道了展会盛况。据本前方报道，展会吸引了包括卡特彼勒、三一、中联重科、山河智能、山推、星邦重工等主机企业及300多家国内外配套件企业盛装亮相，更有100余家国际采购商现场采购。阅读更多>>