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11月5日，小微金服CEO彭蕾公开公司未来的战略规划及股份安排，再次重申“全员持股”是为了让公司每名员工都能成为公司的主人，没有人会将支付宝“装进自己的口袋”，原先持股20%的阿里集团创始人之一谢世煌也将大幅减持。

投资界11月5日消息，11月1日，小微金融服务集团（小微金服）宣布公司新股权架构。根据新的架构By Maksim，小微金服将以40%的股份，作为对小微和阿里集团全体员工的分享和激励，60%的股份将作为未来战略投资者的引入。值得关注的是，马云本人在小微金服的持股比例，不会高于他在阿里巴巴集团的持股比例7.3%，而不是之前一直被认为的80%。　　11月5日，小微金服CEO彭蕾公开公司未来的战略规划及股份安排，再次重申“全员持股”是为了让公司每名员工都能成为公司的主人，没有人会将支付宝“装进自己的口袋”，原先持股20%的阿里集团创始人之一谢世煌也将大幅减持。　　“2011年对于支付宝的安排，确实是无奈而为之。”彭蕾表示，支付宝从2005年开始申报支付牌照，期间准备了六年。2011年1月总规划建筑面积约达200万平方米，监管部门要求上报股权，最终决定当初的安排。“支付宝是最大的一家第三方支付公司，并且本身与电子商务关系太密切，我们必须保证要以100%合法，100%透明的办法拿到牌照，不能有任何一点闪失。”　　在新股权架构中，40%的股份作为全体员工的分享和激励也让不少人感叹“阿里人幸福”，彭蕾表示，这样的安排是希望用分享财富的方式，让每个人都成为公司的主人。“期权激励是互联公司的一个好传统，我们也希望一直能够秉持这种分享的精神。很多传统公司都有优秀的团队，但公司一上市，都会为利益分配发生矛盾，我们不希望发生在我们身上。”至于期权会如何分配，彭蕾称将会按照员工对公司的贡献度进行分配。　　此次小微金服宣布将剩余的60%股份用于未来引入战略投资，也吸引了资本市场的目光。对于战略投资者的选择，彭蕾认为“必须在互联精神，对小微的理念达成一致。互联金融的创新没有人可以坐享其成，需要长期承诺和投入，投资主体要有足够的实力，否则也无法做成。”　　而从投资主体的行业属性来说，彭蕾认为并不局限于互联行业与金融行业，“金融行业影响各行各业，每个行业都有投融资需求，我们欢迎所有行业的投资者，希望能够给将互联金融的影响覆盖到各个行业。”　　对于媒体关注的金融行业投资者，她表示未来如果引入这一行业资本，除了创新和互联思维的“基本要求”之外，更注重对风险的把控，希望学习、借鉴投资伙伴在金融领域的风险管理经验。“以余额宝为例，我们在强调流动性，但流动性风险的管理，基金公司肯定更有经验。”　　在彭蕾的理念中，小微金服创新围绕的逻辑是“让信用等于财富”。在互联时代，许多企业和人在互联上积累了海量的信用数据，但这些信用在以往是不被传统金融机构认可的，他们无法得到应得的金融服务，“我们希望通过这个信用数据，得到应得的金融服务，应该为这些企业这些人做的，我们会去做，不应该做的我们是不会去碰的。”