三一集团一把手赛场抢答贸易

三一集团“一把手”赛场抢答 14:23:28 来源: 导读：三一有很多比赛，但能让大部分集团董事参与，各主机事业部负责人带队的比赛，这可能是第一次。4月11日，由绩效委组织的三一集团2013绩效考...

三一有很多比赛，但能让大部分集团董事参与，各主机事业部负责人带队的比赛，这可能是第一次。 4月11日，由绩效委组织的 三一集团2013绩效考核知识竞赛 在工业城新食堂四楼拉开大幕，八大主机公司负责人带队依次上场，展开了一场 唇 舌剑 的激烈比拼，最终，5万元的现金大奖由三一重装获得。

三一重装团队获得五万元现金大奖

据了解，自2006年开始，三一便以绩效考核的形式明确各事业部、子公司的阶段目标。这种以绩效为导向的管理方式，推动三一在发展过程中取得一个又一个辉煌的业绩。而今年，绩效考核从内容到形式都进行了突破：内容上，考核更加注重长远效益，并对各项目标进行了深入的细化和量化；形式上，不但各事业部 一把手 要深入理解绩效考核内容，各事业部还要组织员工进行考试。 绩效考核知识竞赛 则能将绩效考核的内容深入浅出灌输到员工心中。

在比赛开始前，三一重工董事长梁稳根阐述了绩效考核的重要意义，他认为，绩效考核能改善团队及个人的业绩，使员工获得 阳光下的利益 、获得工作和生活上的成功，进而推动三一事业向前发展。

三一重起团队精诚合作

另外，梁稳根还强调，举办绩效考核知识竞赛非常必要。首先，各事业部负责人熟练掌握绩效考核的规则，能让他们更深入地理解公司董事会和社会投资者的意图，从而实现考核目标。其次，通过此次知识竞赛，各事业部能进一步完善绩效考核体系。

随后，集团八大主机事业部负责人带领团队展开比拼。知识竞赛围绕各事业部的经营业绩、费用控制、效益提升、创新能力、国际化、重点工作六个方面进行。

三一泵送团队霸气十足

比赛一开始，赛场竞争即呈 白热化 状态，这边三一重机团队刚领先一局，那边港机事业部马上 扳回一城 。大家纷纷凝神静听，争抢每一次回答的机会。最终，三一重装以497分的成绩名列第一名，获得了5万元的现金大奖。港机事业部与三一重机则分获二、三名，分别获得了3万元和2万元的现金大奖。

比赛结束后，三一集团总裁唐修国表示，三一的绩效考核是认真贯彻和落实 一强、两化、三优、三建控 经营方针的具体体现，它不仅关注当前的短期效益，还关注企业的长期发展能力。 今年我们还将出台并完善重点工作考核和研发创新的考核，这也是三一整体绩效考核的一个重要组成部分。

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