我厂形式一派大好
“当前,我厂形式一派大好,销售量月月提高,工人们干劲十足,说明我厂实行的经济成本核算工资方案起了决定性作用。但是有的车间为了增加利润,虚报库存,骗取工资,一个车间能有50多吨库存产品吗?”说到这里,厂长气愤的站起来,拍桌大喊:“要查,一定要查!”
下面的中层干部,大眼瞪小眼,都在想是哪个核算员报的表呀?核算员坐得却很稳,心里都有数,不怕查。
会后,车间主任问我:“小王呀,我们车间的报表没问题吧?”
我说:“主任你放心,绝对没问题。”
走出会议室,财务科长也担心的问我:“小王呀,你们车间58吨库存产品,有吗?”
我说:“科长你放心,绝对没问题。”
成本核算总会计师崔总更是担心地问:“小王呀,你敢保证吗?就要上你车间调查了。”
我说:“崔总您放心,我敢拿脑袋担保,绝对没问题。”
第二天,我到生产科交表,
生产科长也悄悄的问我:“小王,有人反映你虚报产量,骗取工资,你的账目清楚吗?明天就要下去查了·。”
我说:“欢迎调查,还我清白,你放心,绝对没问题。”
企管科长更是很严肃又很关心的问我:“小王,我一直很相信你的工作能力,你写的那套车间.班组.个人.成本核算工资分配方案很具体。很实用。现在有人反映你报表不真实,有这种情况吗?”
我说:“科长你放心,绝对没问题。”
这个城市需要什么 第三天,果然由生产,财务,企管,三个主要部门科长亲自带队组成的调查组12人,到我车间盘点库存产品,他们看到那一卷卷堆积如山的编织布,犯愁了。
企管科长问:“你们每月盘点库存吗?”
我说:“盘点呀。”
“这么多你如何盘点?”企管科长老姜问我。
我说:“好办,你看每卷布都经过计量的,都有标签,把标签上的重量抄下来就好了。如果不相信,你可以抽检几卷核实。”
他们抽检几卷验证都很真实,就分头按标签登记。经过三天仔细调查,结果出来了,账物相符,他们不仅验证了报表的真实性,还亲眼看到了我们车间成本核算各道工序的严格管理制度。
“事实胜于雄辩”实地盘点证实了我的清白,可那摆弄是非的小人,至今我不知道是谁?我不明白这样做为的是啥。
更没想到的是,我因祸得福,经过这件事领导更信任我的工作能力,调我到厂部财务科主管成本核算。我不能辜负领导的信任呀,我亲自到车间核实各车间的账物是否相符,并且根据具体问题,进一步落实了各道工序的接转衔接问题。月末厂部成本核算报表,我认真填写,借贷平衡。
报表及时交给科长了,我算是松了一口气,心想,第一次报表就能准确无误提前完成,领导一定会很满意吧!
我自己正在那美呢,科长进来了,把报表递给我说:“厂长没盖章,让重做。”
我问科长:“为啥重做,错在哪里。”
科长说:“亏损太多,少报亏损,最好盈利。”
我说:“亏损是实际情况,为啥要报盈利呢?这不是作假吗?”
科长说:“厂长的话你能不听吗?”
我说:“这样做账物不就是不符了吗?以后如何对账呀?”
科长说:做两套表,上交的表按厂长要求做。”
“耳听为虚,眼见为实”我一直都不理解厂长连这样小小的问题都不明白。现在恍然大悟,原来,他就是这样弄虚作假的,所以才那么相信谗言。可见,历史上那些冤案是怎么来的。
共 1249 字 1 页 转到页 【编者按】报表不实是弄虚作假的基本手段,尤其以前的国企,欺上瞒下,导致最后亏损、破产。好在有了《统计法》虚报也是犯罪行为。作品中的厂长和 我 ,极有代表性,两套帐的做法也很普遍。这对于加强企业管理提出了新的要求。 作品贴近现实,反映阴暗面,对促进和改善管理有益无害。 欣赏佳作。 【微编 王老大】
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