戴绿帽子是中国陶瓷业的必由之路美食

戴 绿帽子 听起来是指男人被老婆背叛，含有贬义。但把它借用到中国陶瓷行业，笔者认为再恰当不过了。这里提到的 绿帽子 ，表面上看是指企业的节能减排、清洁生产和绿色制造，而根本则是企业的经营理念、经营哲学和思维方式。

中国陶瓷行业尤其建筑陶瓷行业，资源消耗、能源消耗和环境污染总量惊人，已引起国家有关部委的高度关注。加快转变方式，防止低水平建设，遏制产能过快增长，提高行业发展质量和效益，已被国家有关部委提上议事日程，且看工信部办公厅201 年7月18日工信厅原函[201 ]507号文件的附件 建筑卫生陶瓷行业准入标准(证求意见稿) 内容，这是建国以来第一个针对建筑卫生陶瓷行业的准入标准，不得不引起行业同仁的高度重视。也许该准入标准的有效实施会有一定的期限，但早做准备，积极采取相应的措施，主动戴好 绿帽子 ，才不会轻易出局。

该准入标准对行业的 建设布局，规一开始未了解国内目前形势模、工艺和装备，质量管理，节能降耗，清洁生产，安全生产和社会，监督管理 共七个方面提出了严格的要求，对新建和改扩建项目，要求配套袋式除尘设施和烟气脱硝、脱硫装置，并采用清洁能源或煤洁净气化技术，严禁使用安全性差、热效率低、污染物排放高的简易煤气发生炉。不论新建、扩建、现有项目，一律要求采用清洁生产技术，要有完善可靠的环保设施，粉尘、二氧化硫、氮氧化合物等主要污染物的排放，要求达到国家强制性标准GB25464《陶瓷工业污染物排放标准》或高于国家标准的地方标准要求。

也许现在一些产区如佛山产区的建筑陶瓷企业都有袋式除尘设施和烟气脱硫装置及检测，且能达到环保部门的除尘、脱硫标准，但脱硝装置几乎无一企业安装，至今还没有哪家企业找到技术既可行又投资不大、运营成本不高的脱硝方法。如果使用日本的脱硝技术，一家5条生产线的建陶企业，其脱硝装置的投资至少得 000万元，年运营费用需要1500万元以上，这样高的投资和运营成本，是行业绝大数企业无法承受的。

那怎么办呢?笔者201 年8月15日下午参加广东省建材协会在瓷海国际召开的《建筑卫生陶瓷行业准入标准》座谈会。会上一位企业代表谈到，他们有一家企业在四会，原来是烧水煤气，去年被政府要求改为天然气，刚开始认为天然气成本高，有抵触情绪，替换后，经过一段时间对比，发现综合成本比水煤气还要低。若算上水煤气脱硫、脱硝的费用，天然气成本更低。而且，从此没有了煤气站的安全隐患，作为管理干部不用提心吊胆，每天晚上可以睡个安稳觉了。他在发言时提到他们企业也安装了烟气监测，使用天然气后几乎不产生二氧化硫，至于氮氧化合物，由原来烧水煤气时的每立方米烟气中含有 00至600毫克，降至100至150毫克，远比国家强制性标准GB25464《陶瓷工业污染物排放标准》喷雾干燥塔240毫克、窑炉400毫克低得多，不用脱硝装置也能达标。

对此，笔者认为，与其末端投入巨资与较高运营成本来脱硫、脱硝，倒不如使用洁净燃料实现全工序的绿色制造，从一开始就给自己选好一顶 绿帽子 。当然，天然气的供给保障需要去评估，毕竟中国是多煤、缺油、少气的国家，在珠三角、长三角区域的陶瓷企业长期依靠天然气作为燃料会面临断气的危机，故引入煤洁净气化技术就显得很重要，这需要地方政府从能源战略定位进行长远规划。河北省沙河市政府为解决支柱产业之一的玻璃行业燃煤与环境污染问题，正在规划集中供应煤制气，引入的就是煤洁净气化技术。至于煤洁净气化技术生产的煤气，燃烧后产生的二氧化硫和氮氧化合物是否会超过GB25464标准，是否需要脱硫、脱硝装置等问题有待进一步了解与探讨。

工信部建筑卫生陶瓷准入标准中对节能降耗也提出了很高的要求，如新建项目单位产品能源消耗限额符合GB21252《建筑卫生陶瓷单位产品能源消耗限额》先进值，万元工业产值综合能耗不高于1200千克标煤;现有项目单位产品能源消耗限额符合GB21252标准准入值，万元产值综合能耗高于1200千克标煤的，应通过改造在2016年底前达抓农机专业合作社和农机大户发展到。按目前的行业现状，由于市场竞争激烈，加上受房地产限购政策的持续影响，僧多粥少下，价格越战越烈，以致影响企业经营效益，同时也导致企业产值偏低，估计行业的单位产品万元产值综合能耗也就处于1 50千克标煤左右的现实水平，距离准入标准1200千克标煤，差距还有150千克标煤之多，要做到还是蛮有挑战性的，尤其是800x800mm大规格抛光砖产品占比较大的企业，更不容易做到，除非通过技术改造转为薄型陶瓷砖。准入标准中对新建项目和现有企业的单位产品能源消耗提出如此苛刻的限额值，可以看出国家工信部对建筑卫生陶瓷行业节能减排的导向与决心，这不仅仅是考虑能耗与单位产品的产值关系，也是从标准准入角度体现 节能必定减排 的理念，以强硬指标引导行业通过节能达到减排的目的。

工信部针对行业准入标准还在征求各部委、行业协会与社会各界的意见中，来得还不是那么快，最快也要201 年年底颁布，正式实施会在2014年上半年，现有企业可以推迟到2016年。对有危机意识和远见的企业，这正是自我对照与技术改造提升的时间空间和大好机会，给自己提前戴好 绿帽子 ，做好环境治理的基础工作，不用担心达不到标准要求;这种找 绿帽子 戴的危机意识、积极主动带头自我改造与提升的思维方式，会使企业的生存威胁大大减少。行业有不少企业的经营者学历并不高，却随时保持危机感，不断学习，与时俱进，把企业经营安全放在第一位，靠着 绿帽子 的内修功力，使得自己的企业扛过一次又一次的危机，像竹子一样，形成一个又一个结实牢固的竹节，从而不断得到发展与壮大。

而有一些急功近利、短视、粗放型管理的企业，片面认为赚到钱就好，管它节不节能，污不污染，不必理会它，仍我行我素，抱着政府不会拿自己企业怎么样的侥幸心理，如此以自我为中心的利己想法，最终收获的必然是苦果。

笔者在201 年8月16日的陶城报言论版上看到田晓草一篇《重弹环保老调》的文章，提到江门环保局提请法院关停了恩平四家陶瓷企业的消息，后来咨询在恩平的一些朋友，证实了这一消息，据说这四家企业是佛山 十一五 期间被政府整治关闭搬迁到恩平的企业，他们并未吸取在佛山的经验教训，一如既往地以赚快钱为主，甚至连简单的脱硫除尘设施也不考虑，生产过程中产生的烟尘直接排放到天空中，不仅污染了自己的企业，还污染了周边的污境，必然引来周边民众的投诉，不到五年又再次被关闭，何苦来哉?这一次被江门法院勒令关闭，一定是性质非常恶劣而迫不得已的举动，有别于佛山 十一五 期间的整治提升，企业已完全没有时间再做任何准备，连临时抱佛脚的机会也没有了，说关了就关了，估计短时间重新恢复生产的可能性不大。试问这种赚快钱、完全无视环保的企业，突然一夜之间被关闭，还能翻身吗?

8月 日，笔者与集团几位管理干部去恩平参观一家导入香港五常管理模式的陶瓷企业，就在该企业员工宿舍对面另外一家陶瓷企业喷雾塔的烟囱正喷出刺鼻的浓浓黑烟，随风刮向我们站在宿舍楼下的位置，大家都受不了，纷纷用手捂住鼻子。笔者问陪同参观的香港顾问老师和企业管理干部，难道对面那家厂没有进行脱硫除尘吗?为何不投诉?回答令笔者吃惊，说该企业从建厂至今从未安装过脱硫除尘设施，以偷排、直排为主，有政府环保部门来检查时，就采取降低产量的办法应付，因为降低产量，就得降低温度、降低助燃空气量，冒出的浓烟就少很多，现场看上去就不那么难看，闻起来也不那以臭，检测也不会超标。这不是十年前佛山产区一些企业惯用的招术吗?到现在还能用?简直不可思议。投诉多次没有用，环保部门也没有办法，累次警告，他们就是不整改。笔者当场说，这样无视环保的企业，当地政府不可能会让它继续乱搞下去，一定会采取严厉的措施。据说，这次被法院勒令关闭的四家企业中，其中就有这家企业。

所以说，企业经营者一定要学会怎么找 绿帽子 ，怎么戴 绿帽子 。放眼长远来经营自己苦心打造的企业，好好思考创办经营企业的目的是什么。仅仅是不顾一切地利己赚钱?这样能走远吗?显然不行。那些仍不重视尤其被环保部门重罚的企业，应引以为戒，迅速行动起来进行整改，要明白，唯有企业活下来才有发展的机会，狠下决心抛弃利欲熏心的纯利己思想，最低层面也应做到利己利他，放下自己的傲慢，放弃自己的固执，放低自己的位置，真正重视起 绿帽子 来。好好梳理一下企业的使命、远愿、核心价值观及战略目标，与全体干部员工达成共识，成为企业的经营理念，让企业与员工、合作伙伴、社会能够持续和谐相处，积极导入五常管理、5S管理与精益管理，向管理要效益，以正面、积极的思维方式去面对原材料、水电、环境治理、员工工资等成本的上涨，以及行业、市场激烈的竞争，经营好自己的企业，不要因为自己自私自利、贪得无厌害了自己，害了跟了自己多年的干部、员工因此而失去工作，害了与企业合作多年的供应商、经销商因此而生意损失。

面对现在和未来的政治经济环境，笔者呼吁行业同仁积极主动地戴 绿帽子 为自己赢得一张绿色制造的通行证，为中国陶瓷行业可持续健康发展的整体利益承担起自己的义务和，为中国陶瓷行业注入更多的正能量，在这一前提下，发展壮大自己的企业。

(作者系广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司董事)

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