滨海县民政局五项机制强化绩效管理计划

纷纷扰扰618终于过去了 滨海县民政局“五项机制”强化绩效管理

近期，滨海县民政局建立健全“五项机制”，强化绩效管理，力促绩效提升。一是建立事务公开机制。各职能科室结合岗位实际，公开工作职责、办事流程和政策依据

，让职责一清二楚，程序一目了然，自觉接受群众监督；二是建立交流汇报机制。通过召开一次工作例会，重点围绕现代民政示范县创建、市局绩效考评以及县委、县政府布置的重点工作任务，各科室汇报工作进展情况；三是建立分析点评机制。局分管负责同志对条线科室工作开展情况时行点评，查找不足，提出改进建议，限期整改到位。四是建立谈话沟通机制。针对工作效能建设中存在的问题，分管绩效负责同志采取个别谈心谈话的方式，了解情况，指出不足，明确努力方向。五是建立考评考核机制。采取科室绩效考评和个人绩效考评相结合的方式，结合科室工作任务目标和行为规范目标内容，考核科室总体绩效情况；按照个人行为规范和承接科室绩效指标程度、成效，确定个人绩效得分，并作为评优评先的依据，充分调动工作人员工作积极性。（朱永惠）