城中村改造带来挑战与机遇昆明部分幼儿园借永恒

城中村改造带来挑战与机遇 昆明部分幼儿园借搬迁升级

在昆明西山区教育局公示的学年民办中小学幼儿园年检结论中，因拆迁已停办的幼儿园有9所，同时新建幼儿园也有9所。幼儿园突遇搬迁，办园者到底面临着怎样的挑战与机遇，走访了西山区部分搬迁的幼儿园。

挑战一：投入与产出

生源是维持幼儿园正常经营活动的保证。位于十里长街栗牙村综合楼内的邦力幼儿园在2005年9月第一次招生时，第一个学期只有44名学生，2007年时有270多名，2008年已达到358名，邦力幼儿园陈园长谈到民办幼儿园生源时说：民办幼儿园的发展都有一段市场培育期，通过家长口碑最能提高幼儿园声誉，但要通过一到两年的积累，才能得到家长认可。也就意味着，民办幼儿园通常要经过2到3年的有效经营，生源稳定后，才有可能实现资金良性运作。

是美军在越战后大规模配发的一款经典单兵携行装具 近年来的城中村改造工程，所涉及到拆迁的民办幼儿园，有部分幼儿园办园时间不长，收回初期投资的可能性非常小。在云安会都旁大渔村内的云星幼儿园，占地1355平方米，2008年3月正式招生，当时只有30名孩子就读，到今年3月入园人数才上升至131人，邹园长说：照这样的发展速度，我相信在明年幼儿园可以实现收支基本平衡。但是就在今年4月，幼儿园被告知，因为该地区属滇池草海保护治理和开发建设工程拆迁范围，于8月将被拆除。这一通知急坏了邹园长，粗略一算，前期投入了70多万元，办园才两年，亏着20多万元。全家人的积蓄全投入于该园，甚至还有借债，这一拆，收回投资的希望没有了，同时20万元的亏损更是雪上加霜。

对此，政府方面也有考虑，西山区今年拆迁幼儿园考虑到办园者的损失，给予估价补偿。这也确实缓解了部分办园者的燃眉之急。

挑战二：新园找址难

今年，邹园长面临的是她一手创办的两所幼儿园均要拆除，曾四处寻找新园址，但是5个月里没有找到新园址，一是自己本钱不足，防患意识不强；二因城中村将来有可能都会被拆迁，再次投入于城中村办园，非常冒险故不再考虑；三因找新建小区配套幼儿园竞争激烈，甚至部分开发商不愿意将小区幼儿园租于不是名校的民办幼儿园,所以新园址一直没有找到。

据了解，小区配套幼儿园根据环境好坏、占地大小、小区入住率、小区住房均价以及住户品质等因素，年租金大都在25万元~50万元之间，甚至还有年租金达到90万元的小区幼儿园。每个小区配套幼儿园一般都有四五个竞争者，开发商委托物管进行出租时，大多达成共识，希望能以公办+民办的方式进行办园，依靠名校吸引买房者，同时还会设有投标环节，加大了对投资者的要求与准入门槛。往往城中村办园者都会因实力不够而不能得到配套幼儿园的经营权。

机遇一：

新校舍更适宜办园

面临拆迁的幼儿园中，有的幼儿园借拆迁进行整体搬迁。实现了老学生不因拆迁没学上，同时又找到了更好的校园，为孩子提供更高标准的办学质量。

栗牙村的邦力幼儿园已被评为昆明市文明学校，在今年4月也被告知需拆除，该园园长当即寻找对策，首先稳定老师、家长情绪，其次积极寻找新校舍继续办园。后经多方努力，确定租用光辉城市内配套幼儿园，园内学生户外活动区域约1800平方米，校内还配备有计算机室、角色游戏室等。同时在生源方面，因为新老校址相距距离不远，多数老生家长都表示将会随幼儿园搬迁至新校舍就学。而就在新校舍未正式启用时，周边住户妈妈们纷纷来打听孩子入学事宜。

机遇二：

等级评定有利长期发展

邦力幼儿园原校舍由写字楼改建而成，现在的新园址按照幼儿园建园标准建设，邦力在旧园址一直不能参与云南省示范幼儿园办园水平等级评定，因厨房面积不达A级标准，暂未获得参评资格，而下个月即将搬迁至新园，现已报名参与评级。评级的过程，必然会带动园区管理、师资队伍建设以及教学质量等方面的不断提高。

另外，邦力幼儿园已两次获得政府对于民办幼儿园扶持专项基金，评级工作的开展，获得扶持的力度也必然会加大，对于民办幼儿园的名牌效应和长期发展极为有利。