黄金秒如何招到合适的人才.源泉

《黄金100秒》是慧亚家居黄金荣先生开设的面向全国家居经销商的语言分享栏目，周一到周五通过慧亚建立的群和小号，准时与20万全国各地的经销商见面，栏目服务的宗旨：让20万家居经销商感知商业前沿！本期的内容重点：企业应该从哪几个方面吸引到合适的人才？ 通过前面几期分享，有朋友给我留言提出了一些问题，其中大家比较关心的是怎样才能够招到好的人才？我认为招聘是一个体系，不是简单地给大家一个方法就可以解决，我们要考虑的不是怎么才能够招到好的人才，而是如果有人才到了你的公司或者店面，他可以做什么？这里我提出几个问题给大家来思考一下：

第一方面是你有没有更好的产品给到员工，方便他们更简单地出单或者赚到钱？你代理的产品有没特别的品牌优势？如果品牌优势不明显那有没有产品优势？如果产品优势也不够突出那你有没有产品组合的优势呢？如果你不能很好地回答这个问题，这就代表你没有办法给人才选择你的理由，更主要的是即便人才来了，他的发挥也不一定很好。

并要求小瑜在家里工作时要每天洗澡、喝牛奶。第二方面是你有没有完整的工作流程和方法体系？这可以让进来的人上手更快，有了好的方法体系还可以降低你对人才选择的要求。问问大家，你究竟需要什么样的人？你可能会说我要有经验的人，要悟性好的人……你要的是全才，这样的人是很难找的，即便找到了，他的稳定性也不会很高，因为他会觉得跟哪里的老板都没什么差别。但如果我们有完整的工作流程和方法体系就不一样了，你就有了人才复制的能力，甚至你可以让一般的人在你这里有不一般的发挥，那就是你选择别人而不是别人选择你啦！

第三方面是你的工作气氛怎么样？就是在你这里工作舒不舒服，包括公司福利够不够，老板够不够包容体贴，有没有拖欠工资等等。

说到招人的问题，你看我在这里并没有说你给的工资高不高，工资当然很重要，但是工资的高低是由你公司的实力决定的，如果你的品牌或者产品好，你的工作流程和方法体系也很完善，你完全不需要给更高的工资和提成，最终收入他也能满意。但是如果你的实力不行，完全靠个人能力发挥的话，那你付出的工资也会更多，并且人员还不稳定。

如何招到人才这是一个系统的事情，没有办法在这么短的时间内说得特别细，上面提出的三点思考建议希望对大家能有帮助。另外我想跟大家说，我除了跟大家做早分享，还准备定期地就某些大家关心的重点问题做专题的、系统的线上课程分享，如果哪一类问题通过早分享后，大家觉得还需要更深入地了解，请大家给我留言，如果了解到大家普遍都有需求，我们会集中在某个时间开一次专题课程。今天的分享就是这些，谢谢大家！

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