解密小米手环背后的那些事新时代

（作者：国仁）

推出后，争议一直不断，有人说79元的小米手环颠覆了手环市场，也有人说小米不按常理出牌在破坏行业规则，甚至影响创新。

不可争议的是，小米手环的出现让更多人认识到手环产品，同时也看到一些手环在应用场景方面的新玩法，比如雷军所说的 身份ID 。

作为小米与合作厂商一起推出的产品，到底是如何诞生怎样定位的，有机会专门与华米CEO黄汪和小米用户体验总监夏永峰进行了对话，来看小米手环背后哪些事。

鲜花礼盒助你浪漫表白华米CEO 黄汪

以下为要点：

1、与小米合作的公司是安徽华恒科技，两者合资新公司华米来做手环，主要是专注在产品领域，手环是第一款产品。

2、华恒这家公司在2009年铅含量也在检测范围内做过Android平板，是国内较早做Android平板电脑的团队。之后开始介入，去年有推出过名为 智器 的产品。

、为什么是与这家来自安徽的团队合作？从黄汪的描述我归纳为三点：

一、安徽的创业公司大多依托中科大的人才资源，华恒也不例外，创始人员背景不错。

二、在小米负责MIUI相关的孙恒和黄汪也是校友，两人有过勾兑牵线。

三、华恒之前所做的事情在慢慢往可穿戴领域靠。2009年，华恒除了做平板也在做阅读软件 智器阅读 ，并和盛大在合作杂志内容的发行，所以也是在走软硬件结合的方向。

最后很关键的一点，当然是双方能谈得拢，在产品逻辑和成立合资公司这种方式上。

4、合作敲定后，华米投入了50人的团队来做小米手环这款产品，经历的时间从201 年12月份项目启动，到7月22日小米手环发布，前后半年多一些。

5、201 年底雷军开始和黄汪聊合作的事。据夏永峰补充，开始有考虑过智能手表产品方向，但最后放弃的原因是，手表很难做到24小时佩戴，体积所限，一般用户回家需要卸下。

同时，运动和医疗方面的产品到与健康结合，中间有个坎。夏永峰认为这不适合小米去涉足，小米的方向是大众消费产品。

6、小米手环的定位是不是一个的依附产品？目前小米的定位是一个独立的产品，可想象的空间是通过API对外开放数据接口。

7、对计步、睡眠监测的准确性问题，黄汪认为这类产品要求用户越多、数据越多的情况，数据模型的匹配会更准。